La ménopause du cadre February 28, 2008
Posted by Marie in : L'Homme au coeur du projet , add a commentA 45 ans, les cadres sont à mi-parcours de leur vie professionnelle, et de leur vie tout court. Cette situation suscite en eux de profondes réflexions sur le sens de leur existence et, incidemment, sur le deuxième acte de leur vie en entreprise.
Certains deviennent instables, et leur environnement affectif et professionnel peut faire les frais de leurs crises d’angoisse. Cette période charnière s’apparente à une ménopause, avec son lot de frayeurs et de fulgurances.
L’entrepreneuriat est alors perçu comme une réponse pertinente pour relancer sa motivation au boulot, et démarrer une formidable aventure humaine … Mais cette envie irrépréhensible de se lancer peut parfois s’accompagner d’un manque de réalisme dans la démarche.
La raison en est simple : Ce cadre est en situation de vulnérabilité (qu’il a parfois provoquée en négociant un départ auprès de son ancien employeur).
Ainsi, l’ex-directeur logistique s’orientera vers la reprise d’entreprise, pour se garantir un revenu peu différent de son ancien salaire, et cherchera la perle rare parmi les boites de logistique à céder pour se rassurer sur l’aspect métier qu’il maitrise. Au bout de 12 mois, la perle rare étant vraiment trop rare, et les Assedic n’étant pas éternelles, l’ex-directeur, aux abois, tente de retrouver un boulot de salarié. Ses douze mois passés à vouloir devenir patron sont perçus comme une menace de trop grande autonomie par les DRH. L’ex-directeur est alors en péril.
Il existe (au mois) trois moyens d’éviter ce scénario catastrophe. Le premier consiste à intégrer, dès le licenciement, un groupe d’hommes et de femmes partageant la même situation mais restant dans l’action. Le deuxième est d’activer ses réseaux pour trouver les compétences pertinentes capables d’arbitrer ses décisions. Le troisième est de s’approprier son choix de vie, en menant de front une recherche salariale et entrepreneuriale, afin d’ouvrir ses possibles.
A ces conditions, la ménopause du cadre devient une opportunité pour que la deuxième partie de sa vie soit une « réussite professionnelle ».
La culture de « l’échec » February 24, 2008
Posted by Marie in : L'Homme au coeur du projet , add a commentJ’ai vécu plusieurs dépôts de bilan depuis que je suis chefs d’entreprises, et j’ai appris plus de choses dans les quelques mois qui les ont précédés, que durant mes années « à dividendes ».
Les anglo-saxons ont bien compris la maturité acquise dans la gestion des temps de crise. Les banquiers américains ne prêtent qu’aux entrepreneurs pouvant justifier de quelques « échecs ».
En France, un dépôt de bilan vous condamne à négocier âprement auprès des banques le financement nécessaires à un éventuel rebond entrepreneurial.
Nous sommes trop peu nombreux à dire que « l’échec » est un accident de parcours, épuisant mais profitable, que peut rencontrer tout chef d’entreprise. Culturellement, L’échec est aujourd’hui considéré comme un péché.
Ainsi, le cadre licencié porte le péché de son éviction, et redoute de créer son entreprise par crainte de l’excommunication du dépôt de bilan.
Cette culture évolue toutefois dans le bon sens, mais il faut encore aujourd’hui une confiance en soi hors norme pour se lancer dans la création ou la reprise d’entreprise… Et bien sûr, de l’audace !….