Chaque étape passée renforce la conviction

Nathanaël Rousselle, 36 ans
Dirigeant de la SARL Leysen Frères, entreprise d'installation électrique, fortement orientée sur le tertiaire, prestations en courant fort (éclairage, tableau électrique) et courant faible (réseau informatique, contrôle d'accés ...). Reprise en septembre 2008

"Bonjour Nathanaël, aux yeux des audacieux de ta promotion, il semble que ta reprise d'entreprise ait été gérée de main de maître du début à la fin de façon idéale. Est-ce qu'à un moment tu as douté sur la conclusion de cette affaire ? » 

Il y a toujours des doutes, tant que l’affaire n’est pas actée, signée, entérinée on ne peut avoir aucune certitude. En plus, en dehors de la volonté de reprendre, il y a énormément d’intervenants extérieurs (banquier, contexte économique, Oseo, concurrents…) qui ajoutent aux incertitudes. J’ai eu la chance de tomber sur une entreprise dont le profil me correspondait et dont, je m’en suis rendu compte après, je partageais énormément de valeurs avec le dirigeant. En conclusion, oui il y a des périodes de doutes, sur la faisabilité, sur notre capacité à gérer ce changement, cette entreprise… Mais il est important de se servir de tous les éléments positifs qui arrivent les uns après les autres, chaque étape passée renforce la conviction.

« Est-ce l'opportunité de cette reprise qui a construit ta démarche ou gardais-tu cette envie en toi depuis un moment ? »

J’ai le souvenir d’avoir toujours voulu être chef d’entreprise, sans savoir quelle entreprise, quel domaine d’activité. Mais c’est une envie que j’ai toujours eue et qui s’est imposée quand j’ai dû réfléchir à mon orientation professionnelle.

« A ton arrivée chez Audace, tu semblais avoir déjà toutes les bonnes cartes en main : réseau, compétences, mentalité... Qu'étais-tu venu chercher en plus ?»

Il me manquait la confrontation, l’échange, la gymnastique intellectuelle qui fait avancer les projets. Ceux qui, comme moi à l’époque, se trouvent dans une situation de non-activité professionnelle comprendront cette sensation d’engourdissement. La richesse des échanges, la qualité des intervenants et des audacieux ont accéléré la formulation du projet, les réflexions sur la mise en pratique après la reprise. 

« Je suppose que ta vie a beaucoup changé depuis que tu es à la tête de l'entreprise. Quel est le plus gros sacrifice que cela t'impose ? »

Le temps que je consacre à ma famille, je n’ai pas pris de congés et l’organisation actuelle ne me permet pas d’envisager beaucoup de temps libre sur la période à venir.

« Et la plus grosse satisfaction que tu en tires ? »

Une totale liberté d’action, de mouvement et de projet.

« Merci beaucoup Nathanaël. Pour terminer : la reprise est un chemin chargé d'embûches, que conseillerais-tu à quelqu'un qui commence ses recherches ? »

De ne surtout pas se décourager. Vu mon profil générique j’ai d’abord cru que je ne trouverais pas d’entreprise à reprendre, puis j’ai dû renoncer à un dossier qui ne me correspondait pas avant de trouver la bonne entreprise par le bouche à oreille. Il faut se montrer, activer son réseau, se remettre en cause régulièrement et surtout rester optimiste. 

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