
Formation aux compétences entrepreneuriales
Organisme certifié inscrit à l'Inventaire (LNI),
Éligible au CPF par le COPANEF
“Les compétences que nous exigeons
de nos collaborateurs sont précisement
celles dʼun entrepreneur”
Discernement, humilité, agilité, créativité, rigueur, courage, adaptabilité, leadership, ambition et autonomie.

OBJECTIF :
Transformons nos salariés
en collaborateurs entreprenants !
Audace conçoit et anime des formations
managériales qui révèlent les postures entrepreneuriales
des collaborateurs.
EXEMPLES DE FORMATIONS :
2 jours en « mode projet » pour renforcer l’employabilité
d’un collectif de collaborateurs
Faire collaborer en profondeur les salariés et les free-lance
au sein de l’entreprise (secteur du luxe)
Challenger 4 projets stratégiques 2018/19
par l’ensemble des équipes (70 personnes)
Concevoir avec les collaborateurs volontaires
la 4ème marque du groupe (Distribution)
Trouver, formaliser et challenger le coup d’après
(Agence pour le Progrès du Management)
Conception et animation d’un écosystème
entrepreneurial de reconversion (Ministère)

LES POINTS FORTS D'AUDACE :






Formations certifiantes :
Des Formations courtes (1 à 5 jours), certifiées et éligibles au CPF.
( COPANEF)
Formations Collectives à géométrie variable :
Des ateliers peuvent concerner de 12 à 1000 personnes
Légitimité :
Ateliers inédits, issus de 10 années de recherche et développement
en pédagogie entrepreneuriale (15 000 personnes formées).
Animations originales :
Nos animateurs sont des entrepreneurs en activité, formés à
l’animation de modules dont ils ont été contributeurs. Ils transfèrent
naturellement les postures qu' ils pratiquent au quotidien.
Pragmatisme et bienveillance les caractérisent.
Retour sur investissement :
Nous garantissons le retour sur investissement de nos formations
sur mesure, lorsque les objectifs et les enjeux ont été bien posés
collégialement.
Apprendre à Apprendre :
85% des typologies d' emploi en 2030 n’existe pas aujourd’hui.
Grâce à nos formations, les collaborateurs gagnent en autonomie
afin de mieux apprendre à apprendre.
“Lʼhomme au cœur de nos préoccupations”
Favoriser le transfert générationnel
de compétences, de valeurs de façon transversale
Réaliser une rotation du business modèle de l’association (Grande association régalienne)
Sensibilisation entrepreneuriale des étudiants
des Hauts-de-France (3000 étudiants/an via Hubhouse)