Objectif opérationnel
 

Reveler les postures entreprenantes des collaborateurs.Considérer l'entrepreneuriat comme un mode de management en mettant ses collaborateurs en "mode projet réel" durant 2 jours.10 soft skills seront abordées lors de cette formation :Discernement, humilité, créativité, agilité, rigueur, courage, adaptabilité, leadership, ambition, autonomie

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Modalités de prise en charge

 

Organisme certifié & éligible au CPF

Métier concerné

Tous les métiers sont concernés.

Informations complémentaires

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Ce stage est ouvert à tous les niveaux de collaborateurs. Sans désorganiser l'entreprise, la gouvernance peut proposer de constituer, concomitamment,  des groupes de 12 salariés émanant de différents services. Cohésion d'équipes assurée er optimisation de  l'employabilité garantie.

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Prérequis
 

Néant

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Programme

 

Accueil :

Reccueil des besoins et des freins des participants.

Méthodologie

Créativité : Méthode "des révoltes"

Trouver un plan A, B ou C

Formalisation : La phrase métier

Accéder à ses réseaux pour accélérer le processus de validation projet

Challenge : Jeu des Postures

Utiliser le cerveau collectif pour valider son projet.

Adequation Homme/projet : Le Moteur

S'assurer que le(s) projet(s) envisagé(s) est(sont) en adéquation avec son porteur

Auto évaluation des postures entrepreneuriales

Document de synthese (le projet sur un A 4)

Débriefing

 

Niveau

 

Initiation

Formateurs
 

Chefs d'entreprise en activité du réseau Audace, formés à l'animation.

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Formation certifiante

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Inventaire - Catégorie C
 

Supports pédagogiques utilisés

Serious game

Supports de synthese

Jeu de carte

Documentation remise aux stagiaires

Certificat "Emergence d'activité nouvelle"

Modalités d'évaluation

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Auto Evaluation des postures entrepreneuriales

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Nombre maximum de participants

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12

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